Em processos de fusões e aquisições, a captura de valor vai muito além da assinatura do contrato. Um dos maiores desafios está na capacidade de preservar as lideranças que sustentam a operação, a cultura e as relações estratégicas do negócio.

Em entrevista ao Mundo RH, nosso sócio-fundador Paulo Saliby destaca um ponto crítico: a saída de executivos-chave logo após uma transação pode comprometer diretamente o sucesso da integração e a geração de valor esperada. Isso porque essas lideranças concentram conhecimentos, contexto do negócio, rituais de gestão e relações construídas ao longo do tempo, elementos muitas vezes intangíveis, mas decisivos em momentos de transição.

O tema traz uma reflexão relevante para empresas, conselhos e lideranças de RH envolvidas em processos de M&A: proteger o valor do negócio também passa por estratégias eficazes de retenção, alinhamento e engajamento das pessoas-chave.

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